百年大计，教育为本。教育是立国之本，民族兴旺的标志，千百年来，任何国家或民族都将教育视为未来发展的根基，一个国家有无发展潜力看的是教育，国家富不富强看的也是教育。

十年树木，百年树人。教育是一项长久的事业，人才的培养并非一朝一夕，更需要不懈的坚持，任何国家和民族都坚持将人才培养作为发展第一要务。

幼儿教育作为成长启蒙阶段的重要一环，对好习惯的养成，对智力的开发，对性格的培养有着巨大的影响。因某上市公司平台化升级项目而关注幼教产业，项目组通过对全国21万幼儿园进行系统盘点，同时选取代表性省份进行深度调研，期间深入市场一线，走访全国十余座大中型城市，调研数十家幼教集团，对数百家幼儿园园长进行了深度访谈沟通，在走访调研的基础上通过不断地总结提炼出制约幼教集团发展的8大瓶颈因素。

瓶颈因素一:土地资源--优质土地资源多方角逐

幼儿园作为民办非企业法人主体，多年以来一直享受着国家政策优惠，但伴随着教育改革的推进，民营资本的不断涌入，原本福利性质的办学宗旨，已经不适合当前幼儿教育模式发展的需要。当前大部分幼教集团存在着内部管理落后问题。

例如战略方向缺乏明确指引、集团缺乏组织化运作意识、人力资源体系缺乏科学性、集团管控存在一定风险、标准化管理体系极度缺失、财务体系不健全……以上种种问题的存在导致幼儿园内部运作效率低下，对幼儿园而言，实行科学化、规范化管理已经成为当下每一位幼儿园经营者必须思考的现实问题。

瓶颈因素二:资金供给--园所扩张资金需求巨大，资金来源渠道有限

幼儿园作为民办非企业法人主体，多年以来一直享受着国家政策优惠，但伴随着教育改革的推进，民营资本的不断涌入，原本福利性质的办学宗旨，已经不适合当前幼儿教育模式发展的需要。当前大部分幼教集团存在着内部管理落后问题。

例如战略方向缺乏明确指引、集团缺乏组织化运作意识、人力资源体系缺乏科学性、集团管控存在一定风险、标准化管理体系极度缺失、财务体系不健全……以上种种问题的存在导致幼儿园内部运作效率低下，对幼儿园而言，实行科学化、规范化管理已经成为当下每一位幼儿园经营者必须思考的现实问题。

瓶颈因素三:人才储备--优质人才短缺是幼儿园长期发展的最核心问题

幼儿园作为民办非企业法人主体，多年以来一直享受着国家政策优惠，但伴随着教育改革的推进，民营资本的不断涌入，原本福利性质的办学宗旨，已经不适合当前幼儿教育模式发展的需要。当前大部分幼教集团存在着内部管理落后问题。

例如战略方向缺乏明确指引、集团缺乏组织化运作意识、人力资源体系缺乏科学性、集团管控存在一定风险、标准化管理体系极度缺失、财务体系不健全……以上种种问题的存在导致幼儿园内部运作效率低下，对幼儿园而言，实行科学化、规范化管理已经成为当下每一位幼儿园经营者必须思考的现实问题。

瓶颈因素四:企业家个人--视野格局有限，事业梦想欠缺，集团发展受限

幼儿园作为民办非企业法人主体，多年以来一直享受着国家政策优惠，但伴随着教育改革的推进，民营资本的不断涌入，原本福利性质的办学宗旨，已经不适合当前幼儿教育模式发展的需要。当前大部分幼教集团存在着内部管理落后问题。

例如战略方向缺乏明确指引、集团缺乏组织化运作意识、人力资源体系缺乏科学性、集团管控存在一定风险、标准化管理体系极度缺失、财务体系不健全……以上种种问题的存在导致幼儿园内部运作效率低下，对幼儿园而言，实行科学化、规范化管理已经成为当下每一位幼儿园经营者必须思考的现实问题。

瓶颈因素五:内部管理--无公司化运作经营理念，难以突破管理瓶颈

幼儿园作为民办非企业法人主体，多年以来一直享受着国家政策优惠，但伴随着教育改革的推进，民营资本的不断涌入，原本福利性质的办学宗旨，已经不适合当前幼儿教育模式发展的需要。当前大部分幼教集团存在着内部管理落后问题。

例如战略方向缺乏明确指引、集团缺乏组织化运作意识、人力资源体系缺乏科学性、集团管控存在一定风险、标准化管理体系极度缺失、财务体系不健全……以上种种问题的存在导致幼儿园内部运作效率低下，对幼儿园而言，实行科学化、规范化管理已经成为当下每一位幼儿园经营者必须思考的现实问题。

文章来源：《幼儿教育研究》 网址: http://www.yejyyj.cn/zonghexinwen/2020/0805/474.html